Bằng Thạc sỹ Quốc tế về Quản lý và Quản lý các Trung tâm Y tế, Phòng khám và Bệnh viện (Chứng chỉ có chứng nhận của Công chứng Châu Âu)

ESNECA

Mô tả chương trình

Đọc Mô tả chính thức

Bằng Thạc sỹ Quốc tế về Quản lý và Quản lý các Trung tâm Y tế, Phòng khám và Bệnh viện (Chứng chỉ có chứng nhận của Công chứng Châu Âu)

ESNECA

người nhận

Khóa học này dành cho các doanh nhân, các nhà quản lý, doanh nhân, công nhân trong khu vực quản lý bệnh viện và bất cứ ai có ý định quản lý và kỹ thuật cần thiết để quản lý tốt các trung tâm, phòng khám và bệnh viện.

phương thức

Master mode là On-Line và Tutorizada

  • Khi ghi danh, học sinh sẽ nhận được mã truy cập trong vòng 24 giờ làm việc.
  • Đội ngũ giáo viên và gia sư sẽ liên lạc với sinh viên lên đến 48 giờ sau khi tuyển sinh để hướng dẫn học sinh đi cùng ông vào lúc bắt đầu và dọc theo khóa học, và trả lời mọi câu hỏi mà có thể phát sinh.

thời gian

Chiều dài tất nhiên là 600 giờ.

lượng

  • Original Số tiền $ 2976
  • Số tiền thực tế: $ 744

* Số tiền tính bằng đô la Mỹ

Chứng nhận đạt được

Một khi các nghiên cứu đã được hoàn thành và các bài kiểm tra đánh giá được hoàn thành, sinh viên sẽ nhận được bằng tốt nghiệp chứng nhận "Bằng Thạc sỹ Quốc tế về Quản lý và Quản lý Trung tâm Y tế, Phòng khám và Bệnh viện" của ESNECA , được xác nhận bởi tình trạng của chúng tôi là thành viên của CECAP. , AEC và AEEN, các tổ chức tối đa về đào tạo và chất lượng của Tây Ban Nha. TRƯỜNG DOANH NGHIỆP ESNECA , kể từ tháng 11 năm 2016, và sau cam kết về chất lượng, đã được công nhận với con dấu ICEEX về sự xuất sắc và chất lượng đào tạo. Ngoài ra, bằng tốt nghiệp còn có con dấu của Công chứng Châu Âu, chứng minh tính hợp lệ, nội dung và tính xác thực của tựa đề ở cấp quốc gia và quốc tế. Bằng cấp có thể có APOSTILLA DE LA HAYA (Chứng nhận chính thức xác nhận bằng cấp trước Bộ Giáo dục của hơn 200 quốc gia trên thế giới).

Nội dung đào tạo

Mô-Đun 1. Tổ chức Nguồn nguyên liệu trong Hệ thống Y tế

Chủ đề 1. Các loại Trung tâm Y tế trong Hệ thống Y tế Tây Ban Nha

  1. sự giới thiệu
  2. Mức độ can thiệp vào hệ thống y tế quốc gia
  3. Tổ chức chức năng của Trung tâm Y tế

Chủ đề 2. Các tài liệu trong lĩnh vực vệ sinh

  1. sự giới thiệu
  2. Tài liệu vệ sinh. Lịch sử lâm sàng
  3. Tài liệu hành chính

Chủ đề 3. Các lối chăm sóc sức khoẻ cho bệnh nhân

  1. sự giới thiệu
  2. Đường dành cho nhu cầu chăm sóc sức khoẻ

Chủ đề 4. Tài liệu File

  1. sự giới thiệu
  2. Phương pháp File

Chủ đề 5. Quản lý Tài nguyên

  1. Quản lý nguồn nguyên liệu
  2. Quản lý kho

Chủ đề 6. Tổ chức kho

  1. sự giới thiệu
  2. Tổ chức các vật liệu trong kho
  3. Tiêu chuẩn về sức khoẻ và an toàn trong kho
  4. Lập đơn đặt hàng

Mô-Đun 2. Quản lý nguồn nhân lực của các phòng khám, trung tâm y tế và bệnh viện

Chủ đề 1. Lập kế hoạch Bản mẫu

  1. sự giới thiệu
  2. Khái niệm quy hoạch nhân sự
  3. Tầm quan trọng của việc hoạch định nguồn nhân lực: lợi thế và bất lợi
  4. Mục tiêu của việc hoạch định nguồn nhân lực
  5. Điều kiện tiên quyết để lập kế hoạch nhân sự
  6. Trường hợp đặc biệt của SMEs
  7. Mô hình quy hoạch nguồn nhân lực

Chủ đề 2. Quản lý nguồn nhân lực trong Tổ chức. Quản lý theo năng lực

  1. Đào tạo trong công ty. Phát triển tài năng
  2. Đào tạo tiếp thị

Chủ đề 3. Giao tiếp trong và ngoài

  1. sự giới thiệu
  2. thông tin nội bộ
  3. Công cụ truyền thông
  4. Kế hoạch truyền thông nội bộ
  5. Truyền thông bên ngoài
  6. Văn hoá doanh nghiệp hoặc doanh nghiệp
  7. Môi trường làm việc
  8. Động lực và sự hài lòng trong công việc

Module 3. Chuyên gia về kỹ năng giao tiếp và xã hội cho người quản lý của các trung tâm y tế và quản lý thực vật

Chủ đề 1. Các kỹ năng xã hội và truyền thông không lời

  1. Kỹ năng xã hội là gì?
  2. lắng nghe tích cực
  3. Giao tiếp không bằng lời là gì?
  4. Các thành phần của truyền thông phi ngôn ngữ

Chủ đề 2. Các khái niệm tâm lý cơ bản

  1. khái niệm sức khỏe
  2. khía cạnh cảm xúc liên quan đến bệnh
  3. động lực
  4. Thất vọng và xung đột
  5. sức khỏe tâm thần và tâm lý

Chủ đề 3. Truyền thông giữa các cá nhân trong Bối cảnh Y tế

  1. sự giới thiệu
  2. Mức độ, nguyên tắc và chức năng giao tiếp giữa các cá nhân
  3. Các lớp giao tiếp giữa các cá nhân
  4. Các vấn đề về tâm lý trong giao tiếp giữa chuyên gia y tế và bệnh nhân
  5. Phong cách giao tiếp giữa nhân viên y tế và bệnh nhân
  6. Các rào cản trong giao tiếp trong môi trường bệnh viện

Chủ đề 4. Truyền thông miệng trong Bối cảnh Y tế

  1. sự giới thiệu
  2. Các thái độ cần thiết cho cuộc đối thoại giữa chuyên nghiệp-bệnh nhân
  3. Các phím để hiểu thông tin về sức khoẻ

Chủ đề 5. Tầm quan trọng của ngôn ngữ cơ thể trong lĩnh vực vệ sinh

  1. Ngôn ngữ cơ thể
  2. Tầm quan trọng của quan sát tốt để truyền thông thích hợp

Chủ đề 6. Các mô hình tổ chức: Nhân đạo của Tổ chức

  1. Tầm quan trọng của các tổ chức
  2. Cách tiếp cận khái niệm đối với tổ chức
  3. Các loại tổ chức
  4. Cấu trúc
  5. Thay đổi và phát triển trong tổ chức
  6. Các huấn luyện viên như là một tác nhân thay đổi
  7. Tác động bắt nguồn từ việc giới thiệu văn hoá huấn luyện
  8. Chuyên gia có nghề nghiệp

Chủ đề 7. Nhóm trong Tổ chức hiện tại

  1. Tầm quan trọng của thiết bị trong các tổ chức hiện tại
  2. Mô hình giải trình về tính hiệu quả của thiết bị
  3. Thành phần của thiết bị, nguồn lực và nhiệm vụ
  4. Các quy trình trong thiết bị

Chủ đề 8. Lãnh đạo trong đội

  1. lãnh đạo
  2. Tiếp cận lý thuyết về lãnh đạo
  3. Phong cách lãnh đạo
  4. Vai trò của người lãnh đạo

Chủ đề 9. Các kỹ thuật để cải thiện hoạt động của một nhóm

  1. Chương trình đào tạo
  2. Kỹ thuật phát triển nhóm

Chủ đề 10. Kỹ thuật Động lực nhóm trong Xung đột Nghị quyết

  1. Quan điểm tích cực của cuộc xung đột
  2. Xung đột với bạo lực
  3. Phòng ngừa
  4. Phân tích và đàm phán
  5. Tìm kiếm giải pháp
  6. Thủ tục dạy cách giải quyết xung đột

Module 4. Chuyên gia về Chất lượng và Ngăn ngừa Rủi ro Nghề nghiệp trong Các Sản phẩm và Dịch vụ Y tế

Chủ đề 1. Sản phẩm Y tế

  1. Phân định khái niệm
  2. Pháp luật về thiết bị y tế
  3. Phân loại và đánh dấu sự phù hợp
  4. Giám sát thiết bị y tế

Chủ đề 2. Các câu hỏi chung

  1. Tiêu chuẩn ISO 13485: 2003
  2. Đối tượng và phạm vi
  3. Mối quan hệ với ISO 9001
  4. Lợi ích của việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 13485
  5. Các quy định liên quan

Chủ đề 3. Hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm y tế

  1. Quản lý chất lượng
  2. Yêu cầu chung về quản lý chất lượng
  3. Các yêu cầu mà tài liệu phải đáp ứng

Mục 4. Trách nhiệm của Ban Quản lý

  1. Cam kết quản lý
  2. Tập trung vào khách hàng
  3. Thiết lập chính sách chất lượng
  4. Kế hoạch
  5. Trách nhiệm, quyền hạn và truyền thông
  6. Đánh giá bởi ban giám đốc

Chủ đề 5. Quản lý Nguồn lực

  1. Cung cấp các nguồn lực
  2. nhân lực
  3. Cơ sở hạ tầng
  4. Môi trường làm việc

Chủ đề 6. Thực hiện sản phẩm

  1. Lập kế hoạch thực hiện sản phẩm
  2. Các quy trình liên quan đến khách hàng
  3. Thiết kế và phát triển
  4. Mua sắm
  5. Sản xuất và cung cấp dịch vụ
  6. Kiểm soát các thiết bị theo dõi và đo lường

Chủ đề 7. Đo lường, phân tích và cải tiến

  1. Tổng quát
  2. Giám sát và đo lường
  3. Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
  4. phân tích dữ liệu
  5. sự cải thiện

Chủ đề 8. Rủi ro chuyên môn liên quan đến phòng khám, trung tâm y tế và bệnh viện

  1. sự giới thiệu
  2. Rủi ro liên quan đến điều kiện an toàn
  3. Rủi ro vệ sinh
  4. Rủi ro về kinh tế
  5. Sự vắng mặt, doanh thu và rủi ro tâm lý xã hội liên quan đến ngành
  6. Quấy rối tâm lý ở nơi làm việc
  7. Làm việc căng thẳng

Mô-đun 5. Phòng khám Quản lý Phần mềm Toàn diện, Trung tâm Y tế và Bệnh viện

  1. Chương trình tham khảo trong quản lý Phòng khám, Trung tâm Y tế và Bệnh viện
Trường này cung cấp các chương trình về:
  • Người Tây Ban Nha


Cập nhật lần cuối April 16, 2018
Thời gian và Giá
Khóa học này là Qua mạng
Start Date
Ngày bắt đầu
Ghi danh mở rộng
Duration
Thời hạn
600 giờ
Bán thời gian
Price
Giá
744 USD
Locations
Tây Ban Nha - Spain Online
Ngày bắt đầu : Ghi danh mở rộng
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Dates
Ghi danh mở rộng
Tây Ban Nha - Spain Online
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ